 
. Maîtriser les processus du système de formation
. Piloter les fonctions de gestion, production, évaluation et contrôle de la formation
. Repérer les enjeux de sa fonction en cohérence avec la politique de l’entreprise Validation : Certification professionnelle.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Acquérir les savoirs nécessaires à l’exercice de sa fonction Responsable Formation
- Mettre en oeuvre un plan de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des
salariés
- Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs (direction, managers, salariés)
- Maitriser les coûts et les contraintes administratives ; Evaluer l’impact des formations
 | Certificat Professionnel CP-FFP
délivré à l'issue du parcours |  |
DUREE :
70 heures sur 10 jours de présentiel sur 4 modules et une soutenance devant un jury
DATE ET LIEU : Paris
Dates des parours 2012 Inter :
Début parcours 1 - 11 juin
Début parcours 2 - 19 septembre
Date Intra : nous contacter
PRIX :
4 990€HT
FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, DIF, Professionnalisation
PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours et suite à une soutenance devant un jury, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité. | PRE-REQUIS :
Etre en poste et pouvoir mettre en application les différents volets abordés au cours du parcours.
PUBLIC CONCERNE :
Responsables formation nouvellement nommés
METHODES PEDAGOGIQUES :
Cursus de formation réalisé en 4 modules et finalisé par une soutenance devant un jury
- Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion
en commun sur la mise en place, l’optimisation de solutions opérationnelles, concrètes et simples,
adaptées au contexte et aux enjeux des PME.
- L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une
démarche d’intelligence collective, intégrant ateliers, quizz, jeux pédagogiques et mises en
situation.
Pour chaque module:
Avant: Évaluation des besoins - Questionnaire pré- formation
Pendant: Pédagogie interactive alternant apports théoriques et pratiques, partage d’expériences
et réflexion en commun.
L’accent est mis sur le développement de solutions concrètes, adaptées au contexte de chaque
entreprise.
Après: Aide à la mise en pratique - Plan d’actions, support de cours, coordonnées du formateur
communiquées aux stagiaires, Forum.
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
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 | Jean-Marc ALEXANDRE
Après une formation initiale en droit (maitrise et DEA), il vous apporte 25 ans d’expérience en Ressources Humaines acquis dans des sociétés de taille et d’activité variées. Jean-Marc Alexandre s’est spécialisé dans la gestion durable des Ressources Humaines, en tant que consultant et formateur.
Expérience : Responsable Ressources Humaines à Computervision France ; Responsable RH à British Petroleum ; Directeur RH Site à Chanel ; Membre fondateur du Cercle de Prospective RH.
Ses domaines d’intervention : La GPEC, Démarches compétences, Assessment Centers, Feedbacks à 360°, Plan de Développement Personnel.
Ses formations RH : Il accompagne plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels. C’est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers et du développement des synergies intergénérationnelles.
Ses plus : Formateur et conseiller dans la conception et la mise en oeuvre de processus d’évaluation et de développement des compétences ainsi que dans le développement du potentiel des hommes et des équipes.
Références récentes : France Telecom, Cabot France, Loders Croklaan, KSB France, LNE, UCANSS, Omnisoft, British Telecom, KLB Groupe, Oger International |
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MODULE 1
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GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES 2 jours
- GPEC et projet d’entreprise
- Les six étapes de la méthodologie GPEC
- Les outils de la GRH et de développement des compétences
- Mobiliser les acteurs de la GPEC, pilotage et suivi de la démarche
- Risques & Facteurs de succès. Eviter l’usine à gaz
- Conclusion et plan d’actions
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MODULE 2 | REFERENTIEL METIERS / REFERENTIEL COMPETENCES 2 jours
- La notion de compétence et de métier
- Identifier les compétences clés en lien avec la stratégie
- Connaitre les référentiels métiers
- Choix d’une méthode. Construire son référentiel métier et les fiches de poste
- Définir, mettre en oeuvre et faire vivre un modèle de référentiel en lien avec votre GPEC
- Conclusion et plan d’actions | | MODULE 3 | CONSTRUCTION ET GESTION DU PLAN DE FORMATION 3 jours
- La formation, avantage compétitif pour l’entreprise
- Le cercle vertueux Stratégie / Objectifs / GPEC / Formation
- Maitriser les bases juridiques et les évolutions récentes du droit
- Impliquer les acteurs internes de la formation dans l’entreprise : dirigeants, encadrement,
représentants du personnel, salariés
- Recueillir et valider les besoins de formation
- Articuler les différents dispositifs et construction du plan de formation
- Définir, mettre en oeuvre, suivre et évaluer le plan de formation
- Conclusion et plan d’actions | | MODULE 4 | ENTRETIEN PROFESSIONNEL 2 jours
- Connaitre, mettre en oeuvre et assurer le suivi des entretiens professionnels, bilan d’étape professionnelle, bilans de compétences, entretiens de seconde partie de carrière. Cadre légal
- La préparation et le déroulement de l’entretien
- Le recueil des besoins de formation et le suivi dans l’année
METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE TUTORAT
- La place du tutorat dans la GPEC, en lien avec la stratégie de l’entreprise
- Diversité des situations tutorales
- Organisation du tutorat au sein de l’entreprise
- Formation et sélection des tuteurs
- Transmission des compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)
- Conclusion et plan d’actions | | | MODULE 5 | SOUTENANCE DEVANT UN JURY | | Présentiel : 7H | Préparer une présentation présentant des faits quand à la maitrise des compétences liées au cursus
Le jury est constitué de professionnels de la fonction RH. C’est lui qui évalue et décide de l’attribution du Certificat Professionnel CP-FFP. Il est animé par le coordinateur pédagogique du cursus RH. |
Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
Téléphone : 0811 033 100 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
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Cursus Responsable Formation (nouveau)
