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Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : construction et gestion du plan de formation
  • Comprendre et valoriser l'enjeu de la digitalisation de la formation
  • Acculturer les salariés à la transformation digitale de l'entreprise
  • Créer de l'appétence aux contenus digitaux
  • Optimiser son processus de formation avant, pendant, après suivant les attentes du digital

 

Les ++ de la formation : sous le format blended learning et digital learning :

  • Apprendre et vivre une expérience de la digitalisation de la formation
  • Formaliser votre feuille de route pour digitaliser vos offres de formation

Méthodes pédagogiques 

Expérience créative et collaborative, élaboration d'un plan d'action concret par participant, des méthodes et outils issus du management de l'innovation, Co-développement

Programme de la formation

Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription Formation : construction et gestion du plan de formation

1.Apprendre à apprendre avec le digital

Modalité : à distance

Objectif : expérimenter et identifier le terreau favorable à la formation digitale

- Savoir apprendre avec le digital
- Constituer une communauté d'échanges interactifs

2.RH et Digital : Buzz ou enjeux de transformation ?

Modalité : à distance

Objectif : Comprendre les enjeux liés au digital

- Comprendre les "gros mots" du digital et identifier en quoi il change nos comportements

3.Cartographier les enjeux de la formation face au digital

Modalité : présentiel

Objectif : Définir le rôle et la mission du service formation en acteur de la digitalisation

- Cartographier les impacts du digital en entreprise

- identifier les enjeux RH et de la formation

- Diagnostiquer la maturité digitale de votre service formation et votre entreprise

- Co-construire les solutions pour se positionner dans le changement en cours

4.Acculturer les salariés à la transformation digitale

Modalité : présentiel

Objectif : Co-construire un module de formation digitalisé

- Cartographier les opportunités par rapport à notre projet d'entreprise

- Comprendre le langage de nos "cibles"

- Initier une stratégie de digitalisation dans son entreprise : les approches et les méthodes

- Co-construire une formalisation digitalisée de sensibilisation

 

>5. Savoir optimiser son processus de formation avant, pendant, après

Modalité : présentiel

Objectif : Optimiser le parcours utilisateur dans le respect de la culture du digital

- Identifier les nouvelles attentes des stagiaires et adapter le processus en fonction du parcours "utilisateur"

- Identifier les solutions digitales et non digitales pour rendre la formation présentielle et à distance attractive

- Formaliser la feuille de route sur la digitalisation de mon service

6. Digitaliser les contenus de formation

Modalité : présentiel

Objectif : Eveiller le stagiaire et créer l'appétence. Co-créer un contenu digitalisé via une plateforme test

- Savoir identifier les contenus "numérisables" et les rendre attractifs

- identifier les technologies adaptées

- Expérimenter la création de contenu digitalisé

- Formaliser la feuille de route sur la digitalisation de mes formations

 

7. Evaluer et ancrer les apprentissages de la formation

Modalité : à distance

Objectif : Evaluer mes apprentissages et mes acquis (chaud/froid) et la formation

8. Retour d'expérience et perfectionnement

Modalité : à distance via visio

Objectif : Challenger les mises en oeuvre et partager les bonnes pratiques

- Identifier les facteurs clefs de succès de mise en oeuvre

- Lever en collectif les freins à la concrétisation

- Partager les bonnes pratiques

 

 



 

 

 

Informations pratiques de la formation

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DUREE :

2 jours  (14h) + 0,5 jour à distance

2017

14 décembre matin (à distance)

20 et21 décembre (présentiel)

30 janvier 2018 (REX)

2018

12 février après-midi (à distance)

21 et 22 février (présentiel)

06 avril matin (REX)

TARIF :

- 1 650 €HT, déjeuners non inclus
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
EvaluAction®- 190€HT

DATES ET LIEUX :
Nous consulter
 
PRE-REQUIS :
Aucun

PUBLIC CONCERNE :
Directeur des ressources humaines, Responsable de formation, responsable pédagogique, chargé de projet formation

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :

  Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00

Votre formateur

photoBD   

En 25 années d’expériences, Bénédicte DECUYPERE a occupé différentes fonctions en développement des RH, accompagnement des transformations, puis Directrice de l’innovation et de l’accompagnement du changement d’un grand groupe. Elle y a conduit un projet majeur de transformation par la digitalisation et mis en oeuvre de nombreux projets digitaux RH et métiers.

Elle est aujourd’hui consultante experte en Développement de RH agiles et innovantes. Elle accompagne notamment la définition des axes stratégiques vers le digital ;  les démarches RH de repositionnement stratégique face aux changements digitaux de l’entreprise ; la digitalisation des métiers RH.

Le digital étant loin d’être un outil mais une nouvelle culture intégrée par les collaborateurs et les candidats, son approche pédagogique s’applique à faire vivre une expérience utilisateur aux participants. Les formations s’appuient sur des méthodologies issues de l’intelligence collective, facilitant à la fois l’appropriation des postures et des méthodologies. Chacun repart avec son propre plan d’action directement applicable. 



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

 

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