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Formation : Conduire les entretiens de seconde partie de carrière |
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Objectifs et bénéfices de la formation
. Connaître les bases juridiques de l’entretien de seconde partie de carrière
. Savoir conduire un entretien de seconde partie de carrière de manière efficace
. Savoir adopter la bonne posture
Méthodes pédagogiques
Avant : Évaluation des besoins - Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie personnalisée -
Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun sur la mise en place / l’optimisation de solutions opérationnelles et concrètes. L’objectif est de permettre aux participants de développer des solutions adaptées au contexte de l’entreprise, à travers une démarche d’intelligence collective.
Après : Aide à la mise en pratique
- Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois
En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®
Programme de la formation
Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription 
Introduction
- Tour de table et partage des attentes
1 – Bases juridiques, objectifs et bénéfices de l’entretien de seconde partie de carrière
- La problématique des seniors en France : éléments de démographie et politiques gouvernementales
- L’accord national interprofessionnel du 9 mars 2006
- Obligations pour l’employeur
- Objectifs de l’entretien de seconde partie de carrière
- Bénéfices de l’entretien de seconde partie de carrière
- Entretien de seconde partie de carrière, entretien professionnel, entretien d’évaluation : quelles différences ?
2 – Attentes et motivations des seniors
- Attentes et valeurs des seniors
- Typologie des seniors : une réalité multiple, des motivations différentes
- Le sentiment précoce de fin de vie professionnelle
3 – Le rôle des différents acteurs
- La Direction
- Le salarié
- Le manager
- La Direction des Ressources Humaines |
4 – Préparer et conduire efficacement l’entretien de seconde partie de carrière
Présentation et utilisation de deux outils :
- fiche de préparation de l’entretien de seconde partie de carrière
- compte-rendu de l’entretien de seconde partie de carrière
Préparation par le salarié
Préparation par le manager
Conditions matérielles de l’entretien
Adopter la bonne posture : bases de l’écoute active
Thèmes à aborder
Etape 1 : Accueillir le salarié et introduire l’entretien
Etape 2 : Faire le point sur le parcours professionnel :
- Déroulement de carrière
- Points forts et axes de développement
- Compétences acquises
- Motivation
Etape 3 : Discuter du projet professionnel :
- Faire le lien avec les compétences et les qualités du salarié
- Faire le lien avec le projet et la stratégie de l’entreprise
- Définir les moyens, le calendrier et le plan d’action
- Aborder la question de la fin / du prolongement de la carrière
- Attitudes possibles du salarié et rôle du manager
- Facteurs de succès, facteurs d’échec
Etape 4 : Convenir d’un plan d’action et conclure l’entretien
Etape 5 : Effectuer le suivi du plan, en liaison avec la DRH
Conclusion
Synthèse des acquis
Retour sur les attentes
Définition des priorités / Elaboration d’un plan d’action individuel
Eléments bibliographiques
Remise d’un CD de documentation récente sur le sujet |
Informations pratiques de la formation
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DUREE :
1 jour / 7h
TARIF :
- 790€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
- EvaluAction®- 190€HT
DATES ET LIEUX :
2 avril, 25 juin, 4 octobre, 13 décembre 2012 à Paris |
PRE-REQUIS :
Aucun
PUBLIC CONCERNE :
Toute personne ayant à mener des entretiens de seconde partie de carrière
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
H12-JA06
Nous contacter par téléphone : 0811 033 100 |
Votre formateur
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Jean-Marc Alexandre
Il est un praticien de la GPEC depuis 1981. Il a acquis une expérience variée des ressources humaines au sein de différentes sociétés avant de rejoindre le monde de la formation et du conseil en 2006. Il anime des « cafés RH » et des ateliers d’échanges de pratiques sur les thèmes de la GPEC et des pratiques en GRH pour une population de professionnels RH, principalement de PME.
Il a une vaste expérience de la mise en place et de l’optimisation des outils et processus de GPEC dans des entreprises de tailles variées : cartographies des emplois, analyses de postes, référentiels de compétences, processus d’évaluation des performances, gestion des carrières et de la mobilité, plans de développement personnel, revues des talents, transfert du savoir-faire.
Il a accompagné plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels, et est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers.
Il intervient également dans le domaine du développement des synergies intergénérationnelles. |
Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
Téléphone : 0811 033 100 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
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Conduire les entretiens de seconde partie de carrière
