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Formation : Gérer les carrières et anticiper les départs à la retraite |
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Objectifs et bénéfices de la formation
. Connaître et maîtriser les bases de la gestion des carrières
. Connaître la législation en matière d’emploi des seniors
. Mettre en place une politique de gestion des seniors efficace
Méthodes pédagogiques
Avant : Évaluation des besoins - Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie personnalisée
Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun sur la mise en place / l’optimisation de solutions opérationnelles et concrètes. Une place importante est également accordée à l’apport d’informations sur les pratiques des entreprises dans le domaine considéré. L’objectif est de permettre aux participants de développer des solutions adaptées au contexte de l’entreprise, à travers une démarche d’intelligence collective.
Après : Aide à la mise en pratique
- Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois
En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®
Programme de la formation
Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription 
1. Les bases de la gestion des carrières
- Stratégie de l’entreprise, GPEC et gestion des carrières
- Les clefs du succès de la gestion des carrières
- Les différents acteurs de la gestion des carrières :
- La Direction
- L’encadrement
- Le salarié
- La Direction des Ressources Humaines
- Les outils de la gestion des carrières :
- L’entretien d’évaluation
- L’entretien professionnel
- L’entretien de seconde partie de carrière
- Le bilan d’étape professionnel
- Le plan de développement personnel
- Revue des talents et comités carrière
- Outils de la revue des talents
- Autres outils
- Pratiques d’entreprises
2. Gérer la diversité des âges dans l’entreprise
- Diversité et intergénérationnel
- Eléments déclencheurs d’une politique intergénérationnelle
- Valeurs et attentes des différentes générations
- Mettre en place une politique intergénérationnelle efficace :
- Sensibiliser et responsabiliser les managers
- Adapter les processus de recrutement
- Mettre en place une politique d’intégration
- Développer les synergies entre générations
- Organiser la capitalisation et le transfert des savoirs
- Pratiques d’entreprises |
3. La gestion des seniors dans l’entreprise
- Rappel des textes
- Accords et plans d’action seniors : réglementation et bilan
- Accords et plans d’action en faveur de la prévention de la pénibilité
- Le principe de non-discrimination et ses conséquences
- Le recrutement des seniors :
- Mettre en place un processus de recrutement non discriminant
- Le contrat de travail de réinsertion professionnelle
- Aides de l’Etat
- Le CDD « senior »
- Les aides de Pôle Emploi
- Formation des seniors et aides de l’Etat
- L’adaptation des postes de travail
- L’aménagement du temps de travail
- Pratiques d’entreprises
4. L’aménagement des fins de carrière
- Anticiper la fin de carrière
- Réduction progressive de l’activité
- Préretraites
- Cumul emploi-retraite
- Retraite progressive
- Pratiques d’entreprises
5. La cessation d’activité des seniors
- Le licenciement des seniors
- La mise à la retraite
- L’indemnisation du chômage des seniors
Conclusion
- Synthèse des acquis
- Retour sur les attentes
- Définition des priorités / Elaboration d’un plan d’action individuel
- Eléments bibliographiques
- Remise d’un CD de documentation récente sur le sujet
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Informations pratiques de la formation
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DUREE :
3 jours / 21h
TARIF :
- 1790€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
- EvaluAction®- 190€HT
DATES ET LIEUX :
26/27/28 mars, 30/31 mai et 1er juin, 3/4/5 septembre 19/20/21 décembre 2012 à Paris |
PRE-REQUIS :
Aucun
PUBLIC CONCERNE :
Membres de l’équipe Ressources humaines
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
H12-JA08
Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00 |
Votre formateur
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Jean-Marc Alexandre
Il est un praticien de la GPEC depuis 1981. Il a acquis une expérience variée des ressources humaines au sein de différentes sociétés avant de rejoindre le monde de la formation et du conseil en 2006. Il anime des « cafés RH » et des ateliers d’échanges de pratiques sur les thèmes de la GPEC et des pratiques en GRH pour une population de professionnels RH, principalement de PME.
Il a une vaste expérience de la mise en place et de l’optimisation des outils et processus de GPEC dans des entreprises de tailles variées : cartographies des emplois, analyses de postes, référentiels de compétences, processus d’évaluation des performances, gestion des carrières et de la mobilité, plans de développement personnel, revues des talents, transfert du savoir-faire.
Il a accompagné plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels, et est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers.
Il intervient également dans le domaine du développement des synergies intergénérationnelles. |
Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
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