Objectifs et bénéfices de la formation
. Maîtriser les coûts de formation
. Gérer un budget formation
. Mettre en œuvre une ingénierie financière en lien avec chaque dispositif (Plan de formation, DIF, période professionnalisation, contrat d’apprentissage, de professionnalisation, VAE…)
. Optimiser le retour sur investissement de la formation
Méthodes pédagogiques
Avant : Évaluation des besoins - Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie personnalisée -
De nombreux exercices et mises en situation proposés reprenant postes, et profils sur lesquels vous intervenez
Plusieurs outils prêt à l’emploi : « fiches-critères », astuces, méthodes pour valider la motivation, la gestion du temps, l’autonomie, le potentiel, la capacité d’apprentissage, la rigueur…
Après : Aide à la mise en pratique
- Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois
En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®
Programme de la formation
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1. LE COUT DE LA FORMATION
Réforme de la FP 2004 et 2009 :
Les obligations des entreprises en matière de financement de la formation professionnelle
Les différentes sources de coûts : achat, masse salariale, temps de formation, coûts de gestion, coûts cachés
Les différentes sources de financement
2. LES DIFFERENTS DISPOSITIFS ET LEURS MODALITES DE FINANCEMENT
Dif, Plan de formation, professionnalisation, CIF, formation hors temps de travail… |
3. MONTER UN PLAN DE FORMATION
Recueillir et analyser les besoins en formation
Prioriser, cadrer et chiffrer les actions de formations,
Communiquer et présenter le plan de formation
Définir un cahier des charges et négocier avec des organismes de formation
4. PILOTER LES ACTIONS DE FORMATION
Optimiser l’achat de formation, comparer les coûts internes et externes
Définir des critères pertinents et mettre en œuvre suivi et tableaux de bord
Mesurer le retour sur investissement
5. CONCLUSION |
Informations pratiques de la formation
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DUREE :
2 jours / 14h
TARIF :
- 1190€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
- EvaluAction®- 190€HT
DATES ET LIEUX :
11/12 juin, 29/30 octobre, 17/18 décembre 2012 à Paris |
PRE-REQUIS :
Aucun
PUBLIC CONCERNE :
Tout public RH et manager.
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
H12-AC07
Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00 |
Votre formateur
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Anthony Charlet
Titulaire d'un DESS en Psychologie du Travail, il est un praticien du recrutement depuis plus de 10 ans. Il a acquis une expérience variée dans l'identification et l'évaluation de profils, que ce soit en cabinet (TMP e-Resourcing puis Hudson Global Resources) ou en tant que Responsable Développement RH de différentes sociétés. Expérimenté dans la conception d'outils d'évaluation, de mises en situation, comme dans le pilotage de recrutement en volume, il conçoit et anime des formations en recrutement depuis 2004 pour des publics de professionnels (RH et managers) mais aussi d'étudiants en 3ème cycle RH.
Spécialiste dans le domaine du développement RH, il intervient également sur des formations dans le domaine de la GPEC : référentiels d'activités et de compétences, processus d’évaluation des performances, gestion des carrières et de la mobilité, gestion de la formation. Il intervient également dans le domaine de l'aide à la recherche d'emplois et des bilans de compétences. |
Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
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Gestion juridique et financière de la formation
