Formations gérer les compétences

 

Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : La GPEC : une démarche indispensable au service de votre entreprise
  • Appréhender la mise en place d’une GPEC dans l’entreprise
  • Anticiper les évolutions d’activité et leurs effets sur les emplois et les compétences
  • Apprendre à identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC et son articulation
  • avec la stratégie de l’entreprise Savoir s’approprier les outils de pilotage opérationnels

Méthodes pédagogiques 

Pédagogie interactive privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réfl exion en commun

Programme de la formation

Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription Formation : La GPEC : une démarche indispensable au service de votre entreprise

Objectifs, enjeux, et bases juridiques
Historique du concept de GPEC
- De la GPE à la GPEC « de deuxième génération ».
- La notion de compétence.
- GPEC et PSE.
Bases juridiques
- Le Code du Travail, la Loi Borloo, orientations jurisprudentielles.
Comment mettre en place la GPEC dans l'entreprise
Stratégie d’entreprise, diagnostic, méthodologie
- GPEC et projet d’entreprise, Pourquoi une GPEC ? Enjeux, objectifs, déclencheurs
- Réaliser un diagnostic GPEC :
- Identifier la stratégie de l’entreprise.
- Mesurer l’impact (quantitatif / qualitatif) sur l’emploi, les métiers et les compétences.
- Les six étapes de la méthodologie GPEC.
- L’inventaire de l’existant.
Mobiliser les acteurs de la GPEC
Spécificités des PME
Choisir les outils adaptés / Améliorer les outils

− Les outils de la GPEC
− Cartographie des emplois / postes / métiers
− Filières et passerelles
− Compétences stratégiques, compétences rares, métiers
sensibles…
− Les référentiels métiers : R.O.M.E. ; référentiel FAFIEC...


Facteurs de succès

− Impliquer tous les acteurs
− Ne pas laisser de talent inexploité


Financement

− Les aides des DDTEFP
− Les conventions de sensibilisation
− Les conventions d’appui à l’élaboration de plans de
GPEC
− Les conventions interentreprises
− Interlocuteurs utiles


Conclusion et plans d'actions

− Retour sur les attentes et problématiques particulières
− Sensibilisation aux notions d’homéostasie et de résistance
au changement
− Quelles actions concrètes à court terme ?

 

Informations pratiques de la formation

Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription Formation : La GPEC : une démarche indispensable au service de votre entreprise

DUREE :
3 jours / 21h

TARIF :
- 1790€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
EvaluAction®- 190€HT

DATES ET LIEUX :

A Paris

29, 30 et 31 mars 2016

17, 18 et 19 octobre 2016

PRE-REQUIS :
- Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise.
- Etre sensibilisé aux questions RH.

PUBLIC CONCERNE :
Toute personne chargée de la mise en oeuvre de la GPEC ou associée à cette démarche

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
H12-JA01

Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00

 

Votre formateur

Jean-Marc formateur accendo
Jean-Marc
Il est un praticien de la GPEC depuis 1981. Il a acquis une expérience variée des ressources humaines au sein de différentes sociétés avant de rejoindre le monde de la formation et du conseil en 2006. Il anime des « cafés RH » et des ateliers d’échanges de pratiques sur les thèmes de la GPEC et des pratiques en GRH pour une population de professionnels RH, principalement de PME.
Il a une vaste expérience de la mise en place et de l’optimisation des outils et processus de GPEC dans des entreprises de tailles variées : cartographies des emplois, analyses de postes, référentiels de compétences, processus d’évaluation des performances, gestion des carrières et de la mobilité, plans de développement personnel, revues des talents, transfert du savoir-faire.
Il a accompagné plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels, et est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers.
Il intervient également dans le domaine du développement des synergies intergénérationnelles.



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

J'accepte les conditions d'utilisation

Conditions d'utilisation: en transmettant ce formulaire, vous acceptez de nous communiquer les données qu'il contient, protégées par notre charte de confidentialité et la loi sur la protection des données.