Objectifs et bénéfices de la formation
. Aider les participants à bien cerner la fonction, ses droits et ses devoirs.
. Savoir se positionner dans la mission et dans l’entreprise.
. Définir et de mettre en oeuvre un style d’animation et des modalités de travail en équipe qui concilient motivation et efficacité, en lien avec les objectifs de l’entreprise.
. Etre force de proposition et de progrès .
. Savoir communiquer et motiver leurs collaborateurs.
Méthodes pédagogiques
Avant : Évaluation des besoins - Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie personnalisée
Apports méthodologiques
Elle est centrées autour de mises en situation sous forme de groupe de travail et ou de jeux de rôle permettant de retrouver naturellement les théories et méthodes, et non pas l’inverse. Cette pédagogie crée une véritable dynamique de prise de conscience et d’acquisitions des concepts pour un management efficace et permet de dédramatiser les actions à mettre en oeuvre en situation réelle, car « déjà vues ».
Après : Aide à la mise en pratique
- Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois
En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®
Programme de la formation
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La mission du manager
La mission manager dans l’organisation :
Situer son rôle et sa position :
Le manager face à lui-même : son mode opératoire.
Le respect absolu de l’entreprise.
La « solitude » du manager : savoir se positionner face à ses collègues.
La fonction manager
Ses rôles clés, les mesures de l’efficacité.
Le principe d’exemplarité : savoir définir ses exigences, apprécier les résultats, optimiser et développer les compétences internes.
Rendre opérationnel le projet et les objectifs de chacun. |
Motiver ses collaborateurs
Mobiliser une équipe autour d’enjeu et de valeurs communes.
Identifier les ressorts personnels de chacun.
Savoir définir pour chacun, sa mission et son rôle dans l’équipe, et ses objectifs.
Savoir faire confiance, reconnaître, former, déléguer, accompagner et évaluer.
La communication écrite et orale
Maitriser sa communication
Comprendre les mécanismes de la communication et du cerveau humain
Savoir écouter, observer, comprendre et dire clairement.
Préparer ses interventions être clair et motivant avec tous collaborateurs et supérieurs.
Comprendre et maitriser l’importance du gestuel.
Mise en situation : réunion briefing et en face à face.
Le courage de dire
Les contraintes de la fonction et du rôle leader.
Valoriser son savoir être et susciter confiance.
Etre force de proposition et de progrès pour les équipes et l’entreprise. |
Informations pratiques de la formation
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DUREE :
3 jours / 21h
TARIF :
- 1790€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
- EvaluAction®- 190€HT
DATES ET LIEUX :
23/24/25 mai, 3/4/5 septembre, 5/6/7 novembre 2012 à Paris |
PRE-REQUIS :
Aucun
PUBLIC CONCERNE :
Manager
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
M12-SV07
Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00 |
Votre formateur
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Jean-Marie Salvetti
Il suit une formation initiale aux Techniques de Commercialisation puis en Commercialisation & Management du Tourisme Hôtellerie. Il se spécialise ensuite en psychologie du travail et en méthodes d’organisation du travail au CNAM. Directeur d’unités de restauration, il s’oriente ensuite vers la fonction consultant RH : élaboration de grilles de compétences, bilan de compétences, aménagement et organisation du temps de travail. Il a développé une expertise particulière sur la gestion de la formation en entreprises : référentiel métiers, analyse des besoins de formation, plan de formation et gestion des compétences. Formateur-consultant depuis 6 ans, son cœur de compétence est centré sur le temps de travail, le management et la négociation. |
Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
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Management d'équipe
