|
Formation : Optimisation des achats |
|
Objectifs et bénéfices de la formation
. Acquérir les outils et méthodes afin d’assurer une fiabilité & une performance achats
. Prise de recul et plan de progrès établi au cours de la formation
Méthodes pédagogiques
Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Apport très concret de connaissances accompagné de présentations audiovisuelles et d’exercices pratiques
Participation active et permanente des stagiaires en groupe et/ou individuellement – simulation, établissement de plan d’actions & « serious game »
Après : Aide à la mise en pratique - Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®
Programme de la formation
Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription
1. Mettre en place un plan de réduction des coûts.
a. Situer les achats au sein de l’entreprise & les enjeux
b. Politique & stratégie achat en fonction du portefeuille
c. Etablir et/ou détailler un processus Achat-Approvisionnement
d. Utiliser les outils & méthodologies de réduction de coût
e. Indicateurs & Reporting à mettre en place
2. Optimiser les achats de fournitures et prestations de service.
a. Achats spécifiques : production & hors production
b. Décomposition de coûts suivant la prestation
c. Aspect particulier : Maîtriser les bases juridiques des prestations de service |
3. Construire des relations de progrès avec ses fournisseurs.
a. Optimiser votre panel fournisseur à partir de vos données
b. Etablir une évaluation fournisseur : mensuelle/semestrielle/annuelle – base
c. Etablir une relation gagnant/gagnant & un partenariat basé sur l’innovation de votre plan de progrès |
Informations pratiques de la formation
Télécharger la fiche PDF et le bulletin d'inscription
DUREE :
2 jour / 14h
TARIF :
- 1190€HT par jour et par groupe, déjeuners non inclus Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS : - Accompagnement post-formation MagiCoach® : MagiCoach® "Performance" : 590€HT MagiCoach® "Excellence" : 790€HT MagiCoach® "Premium" : nous consulter - Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT - EvaluAction®- 190€HT
DATES ET LIEUX :
| (75) | 7/8 février, 29/30 mai, 3/4 septembre, 6/7 décembre 2012 à Paris |
| (91) | 3/4 septembre 2012 à Les Ulis |
| (95) | 2/3 juillet 2012 à Cergy-Pontoise |
| (93) | 25/26 juin 2012 à Bobigny |
|
PRE-REQUIS :
Aucun
PUBLIC CONCERNE :
acheteurs débutants
NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes
REFERENCES :
V12-MG01
Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00 |
Votre formateur
 |
Muriel Guillemot
Spécialiste Achat Supply Chain depuis 15 ans - anglophone
Interventions opérationnelles et personnalisées dans les achats production et hors production
- Audit, Etude et Analyse – segmentation, détermination des gains possibles… et mise en œuvre.
- Formation sur mesure – Modules achat, supply chain & Management…
- Organisation – Définition & mise en place politique & stratégie achat…
- Manager de transition
- Coaching de groupe & d'équipe Achat sur des objectifs de terrain
Secteur: Enseignement, Formation, Luminaires, Matières premières, Banque, Assurance, SI, Pétrochimie, Médical, Textile, CCI, Automobile, Télécom, Batîment… |
Accendo Formation 7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19 E-mail : contact@accendo.fr- Site : www.accendo.fr
|